无代码的亮点功能——甘特图

甘特图概览
“甘特视图”是根据表格中的日期、分组、项目名称来生成的，它能清楚地显示各个项目的里程碑、起始、终止时间，方便管理人员了解项目的剩余工作和评价工作的进展。
运用情景
1.工程项目的管理
在工程项目的管理中，项目经理可以清楚地知道各施工任务的优先顺序、工期、任务的负责人，是否按照计划进行，是否与其他任务发生冲突，是否有时间上的灵活性，以备不时之需，减少项目延期的危险。
2.因特网工程管理
设计要求管理
检视并管理设计要求的进展，便于主管对设计资源的管理与分配，并与提出要求的部门分享进度。
录像要求管理
便于主管对多人工作的管理和指派，同时可以看到多个人的工作进展，并能实时地进行进度的同步。

3. Agile软件的发展
便于产品研发小组组长或成员了解和管理整个项目的进程，并能根据甘特图对整个项目进行评价。
4.工作计划的管理
经营主管或销售人员还可以通过 Gentrator来查看和管理他们的工作进度，如果一个特定的任务问题能够被及时解决。
5.装修进程
从设计到最后的入住，可以看到所有的工作，你可以在甘特图看到所有的工作进度，也可以轻松的完成所有的工作。
每一项工作都有专人负责，一旦发现有什么问题，可以第一时间向主管汇报。
（有兴趣的朋友可以略过）
1.重大事件
里程碑是一个特别的工作，它被用来标示一个重要的日子，一个重要的事件或者一个目的。
比如，你可以用一些重要的事件来强调回顾会议或者计划的完成时间，以此来判断整个进程是否正常。
2.持续时间
每个作业的时限是由系统自动完成的，不需要人工人工设定。
3. Genttut模型
简明方式：对于非专业的项目经理来说，它可以通过添加分组字段、开始时间和终止时间来自动产生甘特视图，并支持设定里程碑和多个分组字段，或者通过拖曳任务名来调整序列。
专业模式：专业模式是一种多层次工作的管理方式，它支持设定“工作紧跟优先”和“重要事件”，在专业模式中，“工作紧跟在后”是指一系列的工作，无法拖延，甚至可以确定一个项目所需的时间。
你可以定制灵活的“工作紧跟在前面”，以适应实际的商业需要。

简明型与专业化型之差异
组态通路
公司主管要对各个部门的工作和资源进行合理分配，并能利用简明的甘特图模型，对各个部门的工作周期、工作进度、资源的分配进行迅速的分析和管理。
所以怎样迅速地建立一个甘特视图，让我们接着来看下面的内容~
1.决定窗体的内容
项目管理表格需要包含项目，任务，负责人，开始和结束时间，里程碑，进度，其他域的内容可以按照商业需要进行定制。
2.新的甘特视图
单击下面的新视图→创建甘特视图。
在甘特图页设置视图名称，分组域，开始时间和终止时间，设置好后单击“确定”，可以迅速地产生甘特图。
3.甘特视图的结构
在甘特视图的边上单击设置，设置里程碑，进度栏和所有者，甘特图颜色可以选择现有的控制颜色或者定制的色彩，甘特图。
若要增加负责人、紧急程度、时间等，请在“工作清单”中添加负责人、工期、紧急程度，并将其拖动。
若要设定甘特图资料使用权限，请按“使用权限设定”，你可以设定会员是否有浏览、编辑、删除或复制的权利，或设定要隐藏或仅读取的字段控件。
最后的效果展示

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